نقود التحوّل المؤسسي، ونبني القدرات، ونطلق الإمكانات.

منذ ٢٠١٨

منذ عام 2018، تقود سيلا للاستشارات التحوّل الاستراتيجي في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، من خلال مزيج متكامل يجمع بين الاستشارات الإدارية المتقدمة، وحلول التحوّل الرقمي، وبرامج التدريب التطبيقية. نحن نُمكّن المؤسسات من تحقيق نتائج قابلة للقياس عبر استراتيجيات مبتكرة تجمع بين الفهم العميق للأسواق المحلية وأفضل الممارسات العالمية

نعمل من دبي – الإمارات كمركز إقليمي للابتكار والشراكات والتوسع، ومن عمّان – الأردن كمحطة للتنفيذ الميداني وبناء القدرات ونقل المعرفة، لنقدّم حلولًا متكاملة مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات الأسواق الناشئة والمتقدّمة.

يمتدّ عملنا عبر قطاعات حيوية متعددة تشمل التمويل، والطاقة، والتعليم، والاتصالات، والموارد البشرية، والصناعات الإبداعية، بالشراكة مع القطاعين العام والخاص لقيادة النمو المستدام وتعزيز التميّز المؤسسي.

سيلا بالأرقام

سيلا في لمحة

منذ عام ٢٠١٨، نساعد المؤسسات في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا على تحويل رؤاها إلى خطوات عملية. ويجمع حضورنا في دبي وعمّان بين الرؤية الاستراتيجية والتنفيذ الميداني.

4,450+

كفاءة مهنية تم تطويرها

50+

مشروع تحول مؤسسي

7+

مشاريع تطوير مكاتب إدارة المشاريع

10+

دول شملتها خدماتنا

30+

شريكاً استراتيجياً

كوادر مهنية طُوّرت في القطاعات ذات الأولوية

200+

القطاع المصرفي

3,500+

النفط والغاز

850+

تقنية المعلومات والاتصالات

تعكس الأرقام إجمالي ما قدمته سيلا ضمن مشاريعها الإقليمية في قطاعات المصارف والطاقة والمؤسسات المعتمدة على التقنية منذ عام ٢٠١٨.

01

رؤيتنا

أن نكون الوجهة الأولى لتحقيق نتائج مؤثرة ومستدامة من خلال حلول مبتكرة، وتحول رقمي، وتطوير قدرات وفق معايير عالمية.

02

رسالتنا

نمكّن المؤسسات من الارتقاء بأدائها وتحقيق أهدافها الاستراتيجية عبر استراتيجيات دقيقة، وحلول تقنية متقدمة، ومشاريع نقل معرفة فعّالة، وبرامج تدريبية تطبيقية. من خلال حضورنا في دبي كمركز للتوسع والابتكار، وعمّان كمحطة للتنفيذ الميداني وبناء القدرات.

من الرؤية إلى الأثر: نموذج سيلا لنجاح مستدام

نتعامل مع كل مشروع باعتباره فرصة حقيقية لبناء نموذج نجاح متكامل.

نركّز في كل مبادرة على تحقيق أثر ملموس يترك بصمة طويلة الأمد، من خلال ثلاثة مجالات تأثير مترابطة:

01

تحويل الرؤية إلى واقع

نعمل على صياغة وتنفيذ استراتيجيات مؤسسية متكاملة، مدعومة بهياكل تنظيمية فعّالة، وعمليات تشغيلية مرنة، وإدارة تغيير تضمن استدامة النتائج.

02

تمكين الكفاءات وتنمية الطاقات

نستثمر في رأس المال البشري عبر تصميم تجارب تعلم تطبيقية، وصقل المهارات المهنية، وتمكين فرق العمل لتكون قادرة على قيادة التغيير وإحداث الأثر.

03

ترسيخ المعرفة وبناء الاستدامة

نوثّق الخبرات وننقل المعرفة من خلال أنظمة وحلول مبتكرة، ونرسّخها كممارسات مؤسسية، لضمان استمرارية التعلم والتحسين عبر الأجيال.